应急预案 

1、成立领导小组

组长：副总经理（1名）   

副组长：检测部经理（1名）

成员:检测部组长（各组组长）

2、领导小组及成员职责

领导小组：以最快速度赶赴事故现场，统一组织指挥和对外协调应急救援工作，确定应急救援措施，救援行动迅速准确，有效控制事态扩大。

组长：负责应急救援指挥及应急救援措施的决策，现场负责人主持施工现场突发各类事故应急救援的全面工作。

副组长：协助组长工作，并履行应急救援的指挥及应急救援措施决策职责。

成员：认真履行职能部门职责，完成组长临时交办的任务。各生产单位的应急救援组成员负责或参与现场的应急救援实施工作。

3、各级主要职能部门职责

检测部：负责应急救援协调、指挥、实施工作，上报事故事件情况，参与事故事件应急救援措施的制定，参与事故事件应急救援措施、方案的制定。

办公室：负责安排组织调配交通工具、协调应急救援组工作，负责应急救援所需各种设施、设备、物资及医药等后勤保障工作。

财务部：安全生产及救援资金保障工作。

4、根据事故的情况，应急救援工作分为以下六个小组：

a、应急救援领导组：迅速了解、掌握事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡、财产损失情况，涉及或影响范围，已经采取的措施和事故发展趋势等。

b、现场救援组（由检测部成员组成）：组织管理力量、技术力量、劳动力、机械设备材料等对事故现场进行救援，确保最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

c、技术支持组（由检测部成员组成）：制定抢险技术方案，收集事故有关资料、事故原因初步分析。

d、医疗救护组（项目负责人与项目驻地应急救援部门机构沟通、协调，建立并保持联系）：在公司领导组的领导下，组织事故发生地的医院救护车辆迅速赶到事故现场，全力抢救伤员。协调医院做好抢救伤员的准备工作，及时救治受伤人员。

e、对外联络组（由办公室负责）：负责对外沟通，确保抢险在正常的外部环境下进行。

f、恢复及善后处理组（由检测部成员组成）：妥善做好伤亡人员的善后处理、家属的安抚及恢复施工生产工作等事宜。

5、应急救援程序

a、报告程序：现场负责人或目击者—现场应急救援组—公司领导—公司应急救援组—启动应急救援措施。

b、公司领导组织人员、联系当地医疗部门第一时间赶到事故现场救援。

c、现场救援：发生事故后，现场要立即成立应急救援指挥部，参与开展救援工作。各小组按职责分工开展相应的应急工作。

d、应急结束：

公司各部门按应急救援领导组的安排，由一名公司领导主持对事故处理前方的协调配合工作。

当事故遇险人员全部得救，现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故的隐患消除后，经现场应急救援领导组批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场。完成安全生产事故后期处置工作后，现场应急救援指挥部完成整个应急救援总结报告，宣布应急结束。

6、事故后处理工作

a、查明事故原因事故责任人。

b、写出书面报告，包括事故发生时间、地点，受伤人员姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、伤害程度。

c、制订或修改有关措施，防止此类事故再次发生。

d、组织所有人进行事故教育。

e、向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。

7、 应急保障

a、通信与信息保障                                            

公司办公室人员确保本部门知道各部门人员行程，能够及时与各部门人员及时取得联系。

8、经费保障

公司财务部负责应急救援的费用保障，公司要设立专项应急抢险保障资金，要及时充足地提供应急救援资金，确保事故应急处置的资金需求。

9、宣传教育保障                                           

检测部在日常工作中做好应急预案重要性的宣传，提高管理人员和检测人员预防重大质量安全事故的常识和防范意识，增强防范能力和应急反应能力。

10、培训

由应急预案领导小组负责对全体员工定期定期组织安全生产教育，提高职工安全生产技能和素质。

11、应急电话

了解气候情况拨打电话121，掌握近期和中长期气候，以便采取针对性措施组织施工，既有利于生产又有利于工程的质量和安全。

工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。

火警、火灾事故应拨打119火警电话，请消防部门急救。

发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110，向公安部门报警。煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修，以及向上级单位汇报情况

12、急救箱

急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。